主持人：您刚才说我们给他指出来这个是危险网站，是黄色网站，有的坏员工你告诉我是黄色网站，本来我不知道，你告诉我了，我非要去上？
袁沈钢：实际上我们不是告诉，我们称之为这种互联网的访问控制我更大的强调是防患于未然，是通过你的管理规定通过技术手段实施之后的管理，我们有审计和记录的功能，但这不是我们强调的重点。我们强调的重点是防患与未然。国内有很多东西喜欢做审计，是希望做出一个“警察或者监督官的角色”，派一个人每天监督这个报告然后进行处罚，我觉得应该是防范他做这样不良的事情，或者你告诉他公司规定不要做这样的事情，这样避免了人与人之间的冲突，也避免了管理者与被管理者之间的冲突，营造了良好的工作氛围。不停的审计，员工说整天监视我，这某种程度上是树立了一个矛盾体。而我们强调是保证每一个员工正确的就业观、保证你在公司有更好的业绩，保证你跟公司共同成长，这是互利的事情，结果不是对着干的事情。
主持人：这点我觉得您又走在前列了。现在还有以前防毒、杀毒走过的路都是“医院模式”，有了病才来治。但是不能像咱们平常注意饮食、锻炼身体要你不要得病。您说的防患与未然已经走在大潮的前列。
袁沈钢：这点也不敢说，我也是看了国外先进的公司、先进的产品，我们目前的产品是处于模仿，但是强调自主创新，我们现在这个阶段还是自主阶段，接下来两三个月我们还有新的版本推出，就是创新。是先在模仿学习人家的过程中掌握一些核心技术，掌握一些人家的商业模式，掌握人家的产品发展方向，然后在这个基础上我们做出一些更有利的东西。这样的话比如说我们马上做的应用层的流量控制管理这都是一些创新，在这个领域会发挥我们自己的作用。
主持人：因为技术都是通用的，但是我们国家有自己的特色，在这方面的创新？
袁沈钢：在这个领域，我觉得中国的公司，包括我们公司都是有非常多的机会，因为一旦到了应用层和内容层之后必然必须产品得更贴近用户，提供更好的本地服务，一旦涉及到内容、应用必然涉及到语言、文字、法律、法规、用户的使用习惯，这些东西都需要本地化。这方面中国自己的安全企业、高新技术企业都很有优势。我们就是看到这种优势之后，我们在这个领域做好了，具备跟世界上任何一家公司竞争的实力。
(T111)
